現如今群雄逐鹿的家居建材市場，招商已經成為企業生存的命門，特別是一些中小企業，招商做得好，企業得以繼續生存和發展，做得不好的，甚至會直接影響到企業的生存。隨著建材行業的不斷發展與壯大，當下各企業面臨的形式越來越嚴峻，許多企業都面臨著白熱化市場競爭的考驗。企業如果要改變這樣的現狀，招商工作的開展則不可避免。然而，建材招商加盟的難題，相信大多數企業都是遇到過的。那么如何破解建材企業招商“難”呢？企業應采用針對性策略來解決招商難題。
策略1、順應市場需求 轉變品牌思路
當下部分企業開辟全新思路，不再停留在行業內大多數企業堅持的傳統品牌形象，將更加年輕、充滿活力的品牌思路實施到產品、品牌文化等各個方面，更加迎合目前的消費市場。
企業需要的不僅僅是會去銷售產品的經銷商，更需要真正懂得建材品牌推廣模式的經銷商，現在很多針對年輕群體的推廣方式完全是從小細節上引起大共鳴，得到目前80、90后的消費群體更高的關注度。能夠理解企業的品牌理念，從而進行更有效推廣的經銷商才是企業最需要的。
精品建材網通過對企業360度全方位品牌塑造，針對品牌進行包裝宣傳，提升品牌價值，面向客戶鎖定為精準人群，專業并資深的營銷團隊憑借其敏銳的市場洞察擦力，幫助企業實現線上線下全覆蓋，真正以最低的投入獲得最高質量的回報。
策略2、打造擁有“賣點”的產品
衡量產品是否有競爭力的根本不在于是不是名牌，而在于產品能否滿足消費者獨特的消費需要，因而企業招商的首要任務，即是要讓自己的商品能更好的在滿足消費者需求，讓自己商品的獨特賣點能讓經銷商眼前一亮，讓消費者眼前一亮。
作為優秀企業招商加盟，展示專賣店-網店，展示產品-發布新品，宣傳和提升身品牌價值的平臺，精品建材網一方面幫助企業發掘到更多的潛在欲加盟客戶，健全全國各地銷售網絡，發展銷售商隊伍。另一方面方便快捷地建立起與行業-企業-代理商-客戶等相關方的溝通和聯系，發揮巨大的影響力。
策略3、堅持“精”而非“廣”
很多企業在招商時，一昧追求代理商數量，然而效果卻不大，要知道招商代理工作欲速則不達，它是一個不斷積累，逐漸完善的過程。因為部分企業實力不強，資源有限。
所以，在招商拓展的過程中，企業要嚴格堅守聚集型市場戰略，即先以某地為營地，將現有資源充分聚集后，在局部市場形成競爭優勢，建立”根據地”迅速做成當地有影響力的品牌，在此基礎上再以“根據地”為圓心，不斷擴大半徑，將網絡的圓圈逐步擴大，這樣才能保證開發的戰場盡可能的成功。
精品建材網（www.qo5vip.com）首次提出以“精、專、通”的核心概念：精，為廣大消費者提供安全保障，確保正品，并為企業、商戶提供精準信息；專，300名招商精英、50位網絡推廣專家（含部分兼職人員）、20位招商策劃、為企業提供最精細化的服務；通，全平臺日均百萬+流量，實現項目與裝飾建材行業從業者、企業無縫對接。
為了適應當前的形勢，企業制定適宜的招商政策是企業要發展壯大品牌的重要渠道之一。企業要做好招商，不僅要讓自身的產品在市場上有所優勢，更重要的是開發更多更好的經銷商，將企業的經營模式推廣給經銷商，帶給更多的消費者體驗，企業才能更長久的生存。互聯網的招商模式，對于家居建材企業來說想要憑借自身實力完成尚有一定的難度，畢竟這方面的人才、技術等方面對于一個將重心投在產品上的企業來講是一大難點。所以對于有志于借助互聯網招商的家居企業來講，或許借助精品建材網這種模式項目才能更好地發揮互聯網招商的優勢。
